成立于2005年的Y Combinator是一家加速器投资机构，它的核心能力和业务是帮助初创公司、创业者快速提高，特别是从0到1的提升。虽说孵化器在国内方兴未艾，各式各样的孵化器随着前几年双创时代的开启，孵化器雨后春笋般在全国各地大大小小的城市中快速生长，但是这个孵化器这个行业中排名第一的Y Combinator一直没有进入中国，直到2018年，百度CEO路奇宣布正式加入YC，并成为YC中国创始人。

十多年来，虽然YC服务的创业公司遍布世界各地，但他们却一直只在硅谷运营。进入中国是YC设立的首个海外业务拓展团队，是其迈向全球化的第一步。

YC为什么会这么成功？是因为YC有独特的方法论和有效的实现方法，它能系统化地、全方位地对早期初创公司提供支持，其中有5个组成部分：

1、早期投资

提供早期投资资金，并换取少量的股份，这看起来很普通，但在实际操作中，投资这种操作非常考验眼光；

2、创业服务

YC一年举办两次的为期3个月的丰富培训，重头戏是其中的路演日和投资者日，通过这个培训来帮助初创企业更快地找到从0到1的提升，同时也帮助创始人能够获得更好、更多的融资，以及资金的支持；

3、资源网络

庞大的YC校友网络资源，YC每个参与者都有着非常强的社会归属感，他们进入到4、YC的家庭之后，不光得到了帮助，同时他们也非常愿意帮助新的YC校友，这形成了一个强大的文化、一个重要的资源，目前YC校友社区已经超过了4000多个人，对每个创业公司、创业者来讲，是长期的取之不尽的资源，各个层面都有帮助；

4、创业导师

YC有固定的机制，让创业者得到专家的点评和支持，通过办公时间可以和YC的合伙人和行业专家进行交流。

5、品牌加成

YC本身品牌的可信度，由于YC在业务上发展的比较成功，它的口碑越来越好。YC提升是一个强大的品牌，可以为创业者提供品牌背书，一个初创公司如果得到YC的支持，代表着很大程度上的认可，也可以帮助他们获得更多的融资，获得其他的商业机会。

有这样的运营模式基础，YC不光在过去成功，将来也很有可能会越来越成功，因为它的基础越来越坚实，它的规模越来越大。YC所加速孵化的公司，已经形成了一批一流的将来可以成为在美国和全球成为骨干的企业，比如说全球领先的短租平台Airbnb、云储存服务供应商Dropbox、数字支付供应商Stripe、美国社交新闻互联网公司Reddit和开放源代码平台Docker等。

同时，YC的业务也不断在扩展。从原来的孵化器、加速器，业务慢慢丰富，包括培训以及在线创业者学校（YC研究院）等，这就是为什么YC在全球范围内会持续增长、不断加速的重要原因。

和国内孵化器主动招商不同，YC孵化器平均每分钟就会收到一封创业者加入孵化器的申请。加入知名孵化器比进美国顶级商学院还要困难很多倍。不过，加入孵化器所获得的利益会让你觉得这是值得的。孵化器在帮助创业公司获得融资方面发挥着越来越重要的作用。而另一方面，孵化器更像是一所新的学校。这里，创业者可以获得创业导师、投资人、各领域专家的亲身指导，降低创业的风险。在很多创始人眼中，商业孵化器已经取代了了MBA，成为了获取商业资源的首选。

孵化器在中国同样不是新鲜事物：1987年中国诞生了第一家孵化器--武汉东湖新技术创业中心，1999年中国诞生了第一家民营孵化器--南京民营创业中心。但即便经历了如此漫长的发展阶段，中国式孵化器--无论官办还是民营，和YC这样的世界级孵化器相比，仍然处于起步阶段。

国内的孵化器最需要做的是改变自己“二房东”的定位。许多孵化器，虽说也有样学样地配置了不少服务设施和公共空间，但是所谓的服务多数也就止步于此了。投资、培训、资源，这些服务主要还是体现在宣传推文中，二房东收房租的盈利模式仍然是大多数孵化器的主要运营工作，除此之外，那便是接待一波又一波的游客了。

戒骄戒躁，孵化器的运营是一个长期的工作，多数时候处在没有变化没有爆点的情况下，耐不住寂寞，连孵化器的早期阶段都无法渡过。三五年没有成绩，对孵化器来讲也是稀松平常的事，而在急功近利浮躁的国内运营商和政府看来，这已然是失败典型了，于是一波又一波的孵化器启动然后关停，总是令人唏嘘不已。鸡蛋孵化尚需二十多日，企业一定能在一两年内化茧成蝶？更别说孵化企业的孵化器了，孵化器的成功，一定是日积月累的厚积薄发。

在发展新阶段的今天，孵化器在中国的未来仍然光明。对孵化器运营商来说应当总结经验，调整运营方向，注重服务，重新启动；对政府来说，给孵化器多一些时间，少一点指标，多一些支持，少一点考察。与其感慨路难行，不如马上出发。

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